门店新增服务项目，需要同步哪些价格、人员与预约设置？2026-11-12 11:52:07

门店新增服务项目，应同步项目标识与内容、价格条件、适用门店、人员和设备、实际占用时间、预约与核销，以及既有卡券能否使用。页面有新名称不代表已经具备接待能力；统一上架也不表示每家店都能提供同一服务。缺少人员、资源或收费依据时，先暂缓对应门店开放。

先让负责人交出可执行的项目说明

确认服务做什么、适合谁、包含与不包含什么、使用什么材料和设备、由谁实际提供。确有资质或技能要求的，先核相应条件，不因旧项目相似就直接复制。单次、套餐、次卡或需另付材料的安排也应分开说明。

项目需要稳定标识及版本，避免仅按名称关联价格、员工和会员资格。同名项目在不同店内容不同，就保留具体差异，不用一个总标题掩盖服务范围。

人员与资源必须覆盖完整服务

假设某项目服务占用四十五分钟，另需十五分钟准备清场，则资源安排需要核完整一小时，而非仅锁一个开始时刻。这只是时间示意，不是产品默认时长或所有项目必须设置的缓冲。

同一员工或设备可跨店使用时，还需核地点移动和时段冲突；门店有营业时间，也不代表项目和人员在同一期间都可约。可结合营业与预约时间核对确认实际采用条件。

新项目与原预约、原卡项分别判断

现有会员是否包含、是否补差、赠送权益能否用，应回到购买时的内容及有效约定，不通过新增名称擅自缩减已取得权益。新价格用于哪些新订单、何时生效，也与原预约采用版本分别保留。

凡科杰建云门店方案涉及服务项目、员工、预约及会员核销方向。选用时核项目与门店、人员、资源、价格及卡项的实际关联和修改权限，不能把服务列表可新增理解为这些环节都会自动同步。

按能提供与不能提供的样例验收

使用获准测试资料检查适用店与不适用店、在岗与不可用人员、完整时段不足、旧卡券和普通购买等情况。再核项目详情、预约确认、核销提示、通知及客服是否说明同一条件，不进行真实扣费或服务试错。

上线记录保留采用版本、负责人、实际开放范围和未完成项。先让门店接得住一项新增服务，再扩到更多店；没有条件的部分应准确说明，而非用总部已发布代替本店已准备好。