设置配送范围前,门店需要提供实际出发位置、可送达的区域依据、商品与时段、真实运力以及超出条件的处理方式。地图上画得出来,不代表沿路可送到;营业中,也不表示全部时间都接受配送。范围应能被员工解释并实际履行。
| 资料与条件 | 谁提供或确认 | 满足与缺项处理 |
|---|---|---|
| 出发门店 | 店长确认实际地址、入口和地图位置 | 名称相同但位置不准,先修正再配置 |
| 服务边界 | 配送负责人确认区域、道路及不能进入的位置 | 无法确认的边界先核查,不靠扩大圆圈兜底 |
| 可配送商品 | 商品或出餐负责人确认规格、包装和实际条件 | 不适合该方式的商品不默认跟随全部菜单 |
| 配送时段 | 门店确认接单、备餐、取货及送达安排 | 与营业时间分别列清,暂停和节假日有受理人 |
| 运力与承接 | 自配负责人或合作渠道确认实际覆盖与接单条件 | 没有可用安排时先限制承诺 |
| 费用与例外 | 经营负责人确认计价、门槛和异常受理 | 页面与配置未对齐前不开放全部范围 |
这些资料属于配置依据,不要求上传无关客户地址。可用区域示例和获准样本检查边界,避免把完整住户名单或电话分发给所有人员。
半径、道路距离、行政区域和自定义范围不是同一个概念。如果实际方案按其中一种判断,先确认采用的出发点、边界和计算含义,再与真实路线核对。河流、门禁、楼宇入口或禁行路段可能使看似很近的地址不适用,不能仅凭直线距离承诺送达。
同一门店自配送与合作配送也可能有不同覆盖和可用时段。客户选择了哪种方式,后台就应采用对应条件,不能把合作方地图范围当成门店自己的全天运力。
电子商务法第十七、二十条涉及真实披露及按承诺方式、时限交付。范围、必要费用、接单时间与需要人工确认的情况,应在顾客作决定时可查;不能先收单再统一告知实际上送不到。
凡科杰建云门店页面介绍门店、员工和订单管理方向,具体地图范围、距离算法、商品限制与配送渠道能否配置,需按版本验证。资料准备与规则确认是经营工作,配置服务不等于配送方已经承诺接单。
验收时选门店附近、明确边界内、边界外及一处实际有通行限制的位置,再核对营业但不接配送、预订时段和商品不可配等条件。记录采用依据、预期与实际结果,缺项交给相应负责人补齐后再扩大范围。